帆软软件（以下简称“帆软”），成立于2006年，是一家非常有个性的公司，让有贡献的员工买得起房，轻松搞定丈母娘，是其薪酬机制的概括。坚持不融资，2018年销售额超过4.6亿，早已达到了上市标准，却效仿华为并未上市。人才理念，坚持校园招聘，内部培养，内部晋升，不空降领导。
虽叫帆软，却并不“平凡”，据IDC《2018中国BI市场跟踪报告》数据显示，帆软以14.88%的市场占有率位居第一，并且作为本土厂商，能领先第二名SAP多达4.6%。
数据来源：《IDC China Business Intelligence Software market Tracker, 2018》
近日，2019年帆软智数大会在南京国际青年会议中心举行，会上，帆软CEO兼联合创始人陈炎做了《主赛道上的极致追求》的主题演讲，分享了帆软未来的发展方向。
在演讲中，陈炎引用了瓦格尼亚人在刚果河中捕鱼的故事，为了不被湍急的水流冲走，唯有全神贯注，专注一途。在陈炎看来，企业经营者也必须在自己选择的主赛道上全神贯注。
帆软的主赛道是什么？
毫无疑问，帆软是属于大数据赛道的。但大数据是帆软的主赛道吗？
不，还不够极致。大数据有数据聚合、数据积累、行业应用、数据分析等多个子方向，在陈炎看来，大数据赛道太宽了，帆软需要聚焦。
陈炎强调，数据分析工具是帆软拿手的事情，但数据分析也可以分为2个方向，一个是数据可视化，一个是BI，虽然帆软也能做数据可视化效果，但帆软追求并不仅如此，而是让数据真正成为生产力，这才是帆软追求的目标，哪怕一个最简单的二维报表，帆软也希望可以为企业用户节约2亿的生产成本。
在帮助企业降本增效方面，BI有着不可取代的地位。帆软在13年的探索过程中秉承的“聚焦到极致、追求到极致”的精神，因此，帆软选择了BI。
什么是企业级应用软件的极致追求？
人类的使命在于自强不息地追求完美，那什么才是企业级应用软件的极致追求？
在陈炎看来，企业级应用软件的极致追求就像是谈恋爱，一是要有明确的追求对象，二是要“疯狂”。
在BI领域，帆软追求极致的方法，就是聚焦“五大场景、六个方面”。
一是稳定，若不稳定会导致客户企业直接的经济损失；
二是安全，安全是企业级应用软件最基本也是最重要的保证，帆软的最新产品保证了企业的安全。
三是实用。在帆软看来，许多报表并不一定要酷炫，但是它能产生巨大的经济效益。这一点在大会的demo show环节也有相关展示。
四是简单，并不是说功能简单，而是工具简单易上手。
五是灵活，是指在业务不断调整的时候，不需要写代码就能够不断调整信息。
六是快，尤其是能够做到在高并发场景下更快捷。
在制作分析、使用分析、管理分析、数据准备和自主分析五大场景上聚焦以上六大需求的过程，就是追求极致的过程。
陈炎也希望在此过程中，阿甘会是帆软的形象代言人。帆软人会像阿甘一样努力向前奔跑。像瓦格尼亚人捕鱼一样专注，像阿甘一样奔跑，这样才算是找到了企业级应用软件的追求极致的“恋爱秘诀”。
做到极致会不会被时代淘汰？
追求极致本身是永无止境的，但市场竞争总会有人沉浮。企业级应用软件，做到极致就可以在IT市场立于不败之地了吗？
陈炎认为，判断企业成功与否可以套用一个公式：企业成功=战略方向*组织能力。在追求极致的过程中，帆软同样追求着三个目标：
不求版本快、功能多，但求每个发布的产品体验要足够好；不求产品线人才把每个场景做到十亿百亿，而是踏踏实实、实事求是；希望发布的产品客户都能用得起来，而不是体验差、问题多。
陈炎强调，帆软在BI主赛道上，注重的是产品的用户体验而不是产品数量，是服务用户而不是追求绩效。虽然，在追求极致的过程中，难免会错失一些机会，但是在为客户创造价值这条路上的帆软毫无遗憾，也问心无愧。
虽然，做到极致并不能代表不败，但帆软人“顺风不让，逆风不怂，极致不停”的数据追求，使得帆软能够在国内市场遥遥领先，在BI道路上不断追求极致，精益求精。